Como parte integral de nuestra evaluación estratégica, a finales del 2023 llevamos a cabo una exhaustiva revisión de nuestra visión y su impacto en cada uno de nuestros grupos de interés.
Durante este proceso, identificamos las tendencias estratégicas predominantes junto con sus implicaciones y posibilidades, reconfigurando así nuestro ecosistema organizacional. Además, se analizaron a fondo las oportunidades, amenazas, escenarios y estrategias de medio plazo.
La visión de nuestra organización constituye la guía que nos orientará hacia el futuro. Es una declaración deliberada que traza el camino que escogemos para alcanzar la misión de Nuevo Horizonte. Tras la identificación y reconfiguración de nuestro ecosistema, nos planteamos la pregunta fundamental: ¿Cómo nos visualizamos en el año 2026? Esta reevaluación arrojó varios hitos ineludibles que deben incorporarse a la visión de nuestra entidad:
- Que mejore la calidad de vida de las personas con TEA y sus familias.
- Que forme y fomente el desarrollo del talento de los profesionales del sector.
- Que desarrolle una metodología propia e innovadora, que se anticipe a las
necesidades. - Que esté comprometida con su entorno.
Tras una evaluación minuciosa de todos los aspectos relevantes de nuestra estrategia en relación con nuestros grupos de interés, hemos definido una nueva visión con un horizonte a los próximos 3 años:
